Gary Martin: Ist das Überspringen der Sammlung von Abschiedsgeschenken der ultimative Büro-Fauxpas?

Es ist eine Tradition am Arbeitsplatz, mitzuhelfen, um Kollegen zu Geburtstagen, Beförderungen, Pensionierungen und anderen besonderen Anlässen ein Geschenk zu machen.

Dieser Brauch könnte jedoch auf wackeligem Boden stehen, da die Krise der Lebenshaltungskosten die Haushaltsausgaben immer stärker in den Griff bekommt und Arbeitnehmer sich dagegen wehren, für die Meilensteinmomente ihrer Kollegen bezahlen zu müssen.

Es beginnt oft mit der E-Mail des Büros, in der alle dazu aufgefordert werden, viel zu spenden, um ein Geschenk für Morgan, Taylor oder Jamie zu kaufen, die das Unternehmen verlassen, um eine neue Stelle bei einem anderen Arbeitgeber zu übernehmen. Ein Spendenumschlag und eine Karte folgen kurz nach der Bekanntgabe.

Letzte Woche war es an der Zeit, den Geldbeutel zu öffnen, um Genesungsblumen für eine kranke Kollegin zu finanzieren, in der Woche davor war es an der Zeit, tief nach einem Geschenk für die Babyparty einer Kollegin zu greifen, und nächste Woche – nun ja, heiratet der Chef zum dritten Mal Zeit und jeder scheint wieder intensiv nach einem Geschenk zu diesem Anlass zu suchen.

Während die Spende für ein Geschenk ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl am Arbeitsplatz schaffen kann, hat sie auch eine Reihe schwer zu beantwortender Fragen aufgeworfen. Die wichtigste lautet: Muss ich meine Hand in die Tasche stecken?

Es gibt viel zu bedenken.

Wird von einem Nachwuchsmitarbeiter erwartet, dass er den gleichen Betrag zahlt wie von einem leitenden Mitarbeiter? Müssen Sie Ihr Portemonnaie öffnen, auch wenn Sie nicht eng mit dem Kollegen zusammengearbeitet haben, der sich verlobt? Ist es notwendig, einen Beitrag zu leisten, wenn man sich mit dem Kollegen, der seinen Ruhestand feiert, noch nie so gut verstanden hat?

Gary Martin

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Die Aufforderung, Geld zu spenden, um Geschenke für andere am Arbeitsplatz zu kaufen, hat bei vielen Arbeitnehmern lange Zeit zu einem Spendenstau geführt, der sie dazu zwingt, den Wunsch, ihr Portemonnaie zu öffnen, um zu zeigen, dass sie sich darum kümmern, mit der Notwendigkeit in Einklang zu bringen, ihre eigene prekäre finanzielle Situation in den Griff zu bekommen.

Die aktuelle Wirtschaftslage hat diesen Balanceakt noch weiter vorangetrieben: Das Ziel besteht darin, den Geldbeutel geschlossen zu halten, um einfach über die Runden zu kommen oder angesichts weiterer Zinserhöhungen, Mieterhöhungen oder zusätzlichem Inflationsdruck Bargeld zu sparen.

Obwohl es klug ist, finanziell verantwortungsbewusst zu sein, bringt es Herausforderungen mit sich, wenn man nicht selbst Hand anlegt, und man könnte sich dem Vorwurf aussetzen, kein Teamplayer zu sein.

Es ist an der Zeit, die Sache klarzustellen und Regeln und Standards für das Mitmachen einzuführen, die es für alle fair machen.

Es beginnt damit, die Erwartungen an die Mitarbeit am Arbeitsplatz zu beseitigen.

Da die Lebenshaltungskosten vielen Menschen zu schaffen machen, sollten wir es in Ordnung bringen, den Umschlag oder das Glas an jemand anderen weiterzugeben, ohne einen Beitrag zu leisten – und ohne Erklärung oder Angst vor Spott.

Und wenn Sie einen Beitrag leisten möchten, sollten Sie sich frei fühlen, so viel oder so wenig zu geben, wie Sie möchten, wiederum ohne Urteil.

Wir müssen die finanzielle Situation unserer Kollegen stärker respektieren und uns die „Sammelmentalität“ für die bedeutsamsten Meilensteine ​​vorbehalten.

Denken Sie auch daran, dass die Zusammenarbeit mit jemandem nicht bedeutet, dass Sie ihm etwas anderes schulden als Ihre Freundlichkeit und Ihren Respekt.

Diese Eigenschaften haben keinen Preis, spiegeln Ihren wahren Charakter eindrucksvoll wider und sind am Ende weitaus wichtiger als ein materielles Geschenk jeglicher Art.

Professor Gary Martin ist CEO von AIM WA und Experte für Arbeitsplatz und soziale Angelegenheiten.

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